Voor dit symposium maakten Bart van Rosmalen en Anouk Saleming een theatrale key-note met stukjes lezing, beeld, poëzie, muziek en heet van de naald 'dagverslag'.
Voor het symposium, de achtergronden en samenvattingen kijk hier
en klik op Key-note in tekst en beeld voor de bijdrage van van Rosmalen en Saleming.
De vraagstelling door de organisatoren
Al te gemakkelijk lijkt de oplossing gevonden te worden in zelfsturende teams. Echter, waar ligt het leiderschap in deze nieuwe situatie? Wie is er eigenaar van de processen? Hoe ziet het ideale zelfsturende team eruit en wat moeten we ons voorstellen bij gespreid leiderschap?
De beweging van ‘de hiërarchie voorbij’ is volop gaande en begeleidingskunde lijkt in dat proces een onmisbare medespeler te worden.
Het symposium laat zien hoe je met begeleidingskunde een nieuwe dimensie op kan pakken en in kan vullen. We gaan in op de vraag hoe je individuele begeleiding combineert met teamcoaching, en hoe je daarbij omgaat met het punt van macht en invloed. Creativiteit speelt een belangrijke rol en we stellen het scheppend vermogen van de groep in de organisatie aan de orde.
Kortom, begeleidingskunde in bedrijf! In die dynamiek word je als deelnemer meegenomen door een gevarieerd programma met interactieve lezingen, inspiratiesessies en masterclasses in een unieke omgeving.
Voor wie?
Voor iedere professional die een succes wil maken van verandering binnen de organisatie, als begeleidingskundige die zelf aan de slag wil, als manager die de successen van begeleidingskunde wil benutten of als teamplayer die ziet dat je met begeleidingskunde het verschil kan maken